近年来，我市按照“能力在基层一线培养、业绩在基层一线创造、干部在基层一线选拔”的要求，着力构建从基层来到基层去的党政机关干部培养选拔机制，进一步丰富机关干部经历，激发干部活力。

　　完善的基层干部补给机制，让基层一线成为干部储备的“蓄水池”。我市坚持“凡进必考”原则，面向社会公开招录公务员和事业单位工作人员，有效改善了干部队伍的年龄和知识结构。通过制定引才优惠政策、广泛宣传动员、举办人才招聘会等方式，引进清华、北大、复旦等重点高校选调生24人，硕士以上学历专业人才102人，全市选聘大学生村官402名，储备了一批高素质优秀年轻干部，有效解决了乡村干部素质能力不高的问题。

　　完善的基层干部培养机制，让基层一线成为干部成长的“练兵场”。我市持续实施千人培训增智工程，大规模、多层次、全覆盖培训基层干部，先后在中国浦东、井冈山和延安干部学院举办专题培训班13期，培训干部700多人次，与燕山大学合作开办了在职干部硕士研究生班。全市各级共投入干部培训经费1000多万元，培训各级干部10万多人次。坚持把下派与上挂相结合，选派24名党政副职和36名重点院校博士、硕士生到县直部门、乡镇挂职，选派146名年轻干部挂任新农村建设示范点、移民乡镇党委副书记、科技副乡长，选派1600多名干部参与重大工程建设，选派140多名县市区基层干部到市直机关部门挂职锻炼，加大交流培训力度，提高年轻干部驾驭复杂局面的能力。

　　完善的基层干部选拔机制，让基层一线成为干部进步的“直通车”。我市在提拔使用干部时坚持做到“三优一重”，即在领导班子调整和领导岗位出现空缺时，优先提名在基层一线努力工作、取得突出实绩的干部；在同等条件下，优先考虑基层工作经验丰富、群众公认的干部；在充实后备干部时，优先推荐长期在一线埋头苦干、敢闯敢干的干部；在配备市直部门主要领导时，重点从具有基层一线工作经历的优秀干部中选拔。

　　目前，全市各级基层党组织、部门单位领导班子中，直接从基层一线选拔的优秀干部占86.4%，有效激发了基层一线干部的干事创业热情。